Em uma empresa de desenvolvimento de software, havia uma engenheira chamada Laura, conhecida por seu perfil Cauteloso (C) na teoria DISC. Ela era meticulosa, analítica e valorizava a lógica por trás de cada decisão.

Um dia, a equipe de Laura foi surpreendida com uma mudança súbita na metodologia de desenvolvimento. Enquanto alguns colegas estavam ansiosos para experimentar algo novo, Laura sentiu-se desconfortável com a mudança abrupta.

Ela procurou entender a lógica por trás da alteração e os motivos que levaram à mudança na metodologia. Ao perceber que não havia sido apresentada uma justificativa clara ou uma explicação completa sobre os benefícios da mudança, Laura expressou suas preocupações.

Laura não resistiu à mudança, mas levantou questões pertinentes durante uma reunião com a liderança, pedindo mais informações sobre como a nova metodologia poderia melhorar o processo de desenvolvimento. Ela propôs um plano para uma transição mais gradual, permitindo que a equipe se adaptasse à mudança de maneira mais suave.

Sua abordagem cautelosa e questionadora ajudou a equipe a reconsiderar a transição e a liderança concordou em fornecer mais detalhes sobre os benefícios da nova metodologia. Com uma explicação mais clara, Laura e a equipe se sentiram mais confortáveis com a mudança, e ela desempenhou um papel crucial na facilitação de uma transição mais informada e estruturada.